Votre instinct ne suffit plus
Notre approche
Nous intervenons dans des contextes où les enjeux sont élevés : définition d'une stratégie numérique, réorganisation d'une DSI, structuration d'une gouvernance, intégration de l'IA, pilotage d'un schéma directeur.
Dans ces situations, l'efficacité repose sur la capacité à rendre les décisions intelligibles, à construire des trajectoires réalistes et à créer un cadre d'action qui articule ambition stratégique et contraintes opérationnelles.
Le système d'information est un rouage essentiel de votre organisation. Nous en faisons un levier de performance aligné avec votre stratégie
Nous accompagnons les DSI, directions générales et responsables métiers dans le diagnostic, l’analyse, la structuration et le pilotage stratégique de leur système d'information, en apportant une vision claire, des préconisations concrètes et un accompagnement à la mise en œuvre.
NOTRE OFFRE DE SERVICE
Notre approche repose sur une vision globale du système d'information, de sa structuration à sa gouvernance. Nous accompagnons chaque étape de la transformation avec des solutions concrètes et adaptées à vos enjeux.
Diagnostic global de la DSI
Faire le point sur la DSI pour savoir où agir. Nous réalisons un état des lieux précis, sans complaisance, pour identifier les leviers d'amélioration concrets.
- Analyse des pratiques, outils, organisation, relation métier
- Mettre en lumière ce qui fonctionne, ce qui bloque, et ce qui manque
- Croiser vos constats avec notre expérience et les standards du marché
- Structurer des préconisations claires, triées par priorité
- Proposer une trajectoire de transformation réaliste et ambitieuse
Schéma directeur & stratégie IT
Donner une direction claire au SI et alignée sur vos priorités métier. Nous aidons les directions à construire une feuille de route IT lisible, chiffrée et pilotable.
- Co-construire une vision pluriannuelle (3–5 ans), partagée entre SI et métiers
- Identifier les chantiers structurants à lancer et établir la roadmap projets
- Estimer les moyens à mobiliser (budgets, équipes, partenaires)
- Aide à la priorisation stratégique
- Traduire la stratégie en étapes opérationnelles, pas en intentions vagues
GOUVERNANCE & PILOTAGE DU SI
Installer un cadre clair pour piloter, arbitrer et décider. Nous intervenons pour poser ce cadre, depuis la stratégie jusqu'aux interactions opérationnelles.
- Définir les instances de pilotage et leurs périmètres : arbitrage, priorisation, suivi
- Clarifier qui décide, qui instruit, qui exécute
- Mettre en place des indicateurs utiles et suivables
- Organiser la relation entre métiers et DSI : demandes, validations, retours
- Poser un mode de fonctionnement simple et durable, compris par tous
DIRECTION SI EXTERNALISÉE (DSI / DOSI / CTO)
Prendre en charge la direction du SI, sans attendre de recruter.
Nous assurons le rôle de DSI en appui, en relais ou en transition, selon vos besoins.
- Piloter le SI au quotidien ou sur une phase de transformation
- Représenter la DSI auprès des directions, des métiers et des partenaires
- Prendre en main les sujets urgents sans perdre de vue le fond
- Réorganiser et coordonner les prestataires et les équipes internes
ARCHITECTURE & INTÉGRATION IA
Apporter de la méthode dans un domaine où tout va très vite.
L'intelligence artificielle bouscule les repères — mais son intégration doit rester structurée et pilotée. Gridwise vous aide à y voir clair et à transformer vos idées en projets concrets.
Nos interventions :
- Diagnostic IA & Data : audit de maturité, cartographie des cas d'usage, identification des processus automatisables
- Stratégie IA : priorisation, impacts humains, gouvernance
- Cadrage & déploiement : rédaction des besoins, choix de partenaires, pilotage
- Acculturation & changement : ateliers, communication, sensibilisation
Nous ne développons pas d'algorithmes IA maison.
Mais nous savons structurer, cadrer, piloter et sécuriser vos projets IA.